Tämä käytännönläheinen valmennus tarjoaa tietoa, työkaluja, näkökulmia ja kokemuksia tulevaisuustyöskentelystä – erityisesti tilanteissa, joissa epävarmuus, muutosvastarinta tai näköalattomuus voivat varjostaa keskusteluja.
Valmennus on suunnattu kaikille, jotka haluavat kehittää valmiuksiaan ohjata tulevaisuustyöskentelyjä yhteisöissä tai organisaatioissa.
1 valmennuskerta (2,5 h)
Tulevaisuusajattelu ja tulevaisuusvalta – Miksi tulevaisuudesta kannattaa puhua?
Ensimmäisellä valmennuskerralla syvennytään siihen, miksi tulevaisuuskeskustelut ovat tärkeitä juuri nyt – erityisesti silloin, kun yhteiskunta tai oma toimintaympäristö tuntuu epävarmalta tai kuormittavalta.
- Tulevaisuusvallan ymmärtäminen ja sen laajentaminen
- Ryhmän innostaminen ja mukaan saaminen
- Ohjaajan rooli tulevaisuusajattelun herättäjänä
2 valmennuskerta (2,5 h)
Työskentely epävarmuuksien ajassa – Miten tulevaisuuksista keskustellaan eri tilanteissa?
Toisella valmennuskerralla keskitytään siihen, millaisia haasteita ja mahdollisuuksia liittyy tulevaisuustyöskentelyyn erilaisissa tilanteissa ja eri tyyppisissä organisaatioissa.
- Tulevaisuustyöskentelyn mahdollisuudet ja haasteet erilaisissa organisaatioissa
- Motivaatio, tarve ja osallisuuden vahvistaminen
- Tavoitteen selkiyttäminen ja tulevaisuustyöskentelyn merkityksen perusteleminen
3 valmennuskerta (2,5 h)
Menetelmät ja fasilitointi – Työkaluja ja taitoja ohjaamiseen
Kolmannella kerralla syvennytään konkreettisiin työvälineisiin ja ohjaustaitoihin, joilla voidaan rakentaa vaikuttavia ja turvallisia tulevaisuustyöpajoja.
- Psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen rakentaminen
- Esimerkkejä menetelmistä ja työtavoista
- Ohjaajan valmistautuminen, reflektointi ja työroolin purku
Tule mukaan kehittämään omaa osaamistasi luodaksesi tulevaisuusajattelun tiloja, joissa ihmiset uskaltavat keskustella ja toimia rohkeasti!
Kolmen etävalmennuksen hinta 150-300 e/hlö riippuen ryhmän koosta.